Developmentсеш юлын үзгәртү, дөньякүләм танылган брендлар булдыру
Узган елдан башлап, милли сәнәгать ярдәме политикасы һәм эчке ихтыяҗны киңәйтү һәм инвестицияләрне арттыру чаралары ярдәмендә, Кытайның көнкүреш электр приборларын җитештерү һәм сату тотрыклы үсешен дәвам итте, "V" тибындагы кире әйләнешкә иреште. Ләкин, икътисади үсешнең билгесезлекләре әле дә бар. Кытайның көнкүреш техникасы сәнәгатенең тирән проблемалары һаман да тармакның алга таба үсешенә комачаулый. Өй җиһазлары индустриясен үзгәртү һәм яңартуны тизләтү тагын да кирәк һәм актуаль.
Финанс кризисыннан соңгы чорда, "чыгу" стратегиясен тагын да тирәнәйтегез, Кытайның дөньякүләм дәрәҗәдәге күпмилләтле предприятияләрен булдыру көчен арттырыгыз, сәнәгать көндәшлелеген һәм Кытай предприятияләренең дөньядагы базар йогынтысын көчәйтегез, һәм, һичшиксез, сәнәгать реструктуризациясен алга этәрегез һәм үсешне тизләтегез. . Wayл үзгәрү. Мөмкинлекләр һәм проблемалар белән очрашканда, дөньякүләм танылган бренд булдыру берничә төп уңышларга ирешүне таләп итә.
Беренчесе - бәйсез брендлар төзелешен көчәйтү һәм бренд интернационализациясенә ирешү. Кытайның көнкүреш техникасы индустриясендә дөнья дәрәҗәсендә көндәшлеккә сәләтле зур масштаблы компанияләр җитми. Сәнәгать өстенлекләре күбесенчә масштабта һәм санда чагылыш таба, һәм чит ил күпмилләтле компанияләр белән аерма зур. Бренд исемендәге экспорт эшкәртү һәм югары җитештерүчәнлек булмау кебек уңайсыз факторлар Кытайның көнкүреш техникасы брендларының халыкара базардагы көндәшлелеген зәгыйфьләндерде.
"Made in China" дан "Кытайда ясалган" - сан үзгәрүеннән сыйфат үзгәрүенә кадәр сикерү. Бәхеткә, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree һәм башка көнкүреш техникасы компанияләре Кытайның көнкүреш техникасы җитештерү үзәгенең статусын ныгытуын дәвам итәләр, шул ук вакытта үз брендын үстерүне көчәйтәләр, бренд йогынтысын киңәйтәләр, һәм Кытайның көнкүреш техникасы сәнәгатен халыкара аренада яхшырталар. . Хезмәт бүленешендәге позиция Кытай стилендәге интернационализациядән чыкты. 2005-нче елда IBM-ның шәхси санак бизнесын алганнан бирле, Lenovo-ның масштаблы өстенлеге бренд өстенлеге булды, һәм Lenovo продуктлары акрынлап бөтен дөньяда танылды һәм танылды.
Икенчесе - мөстәкыйль инновацияләр сәләтен арттыру һәм бренд персонализациясенә ирешү. 2008 елда Кытайның сәнәгать продукты дөньяда 210нчы урында. Көнкүреш техникасы сәнәгатендә төсле телевизор, кәрәзле телефоннар, компьютерлар, суыткычлар, кондиционерлар, кер юу машиналары һәм башка производство дөньяда беренче урында тора, ләкин аның базар өлеше еш кына материаль ресурсларга, продуктларның бер тигезлегенә һәм аз өстәмә кыйммәтенә бәйле. . Бу, нигездә, күпчелек предприятияләрнең бәйсез инновацияләргә инвестицияләре җитәрлек булмаганга, тармак чылбыры тулы түгел, һәм төп технологияләр һәм төп компонентлар тикшеренүләр һәм үсештә җитми. Кытай 10 эре сәнәгать көйләү һәм торгызу планын кертте, предприятияләрне мөстәкыйль инновацияләргә өндәп, сәнәгать төп технологияләрен тикшерүне һәм индустриализацияне тизләтте, продуктларның өстәмә кыйммәтен арттырды һәм предприятияләрнең көндәшлелеген арттырды.
Сәнәгать һәм мәгълүмат технологияләре министрлыгы игълан иткән иң яхшы 100 электрон мәгълүмат компаниясе һәм программа тәэминаты компанияләре исемлегендә Huawei беренче урында. Huawei өстенлеге һәм көче өзлексез бәйсез инновациядә чагылыш таба. 2009 елда PTC (патент хезмәттәшлеге килешүе) кушымталарының глобаль рейтингында Huawei 1877 белән икенче урында. Брендларны бәйсез инновацияләр аша дифференциацияләү Huawei компаниясенең глобаль элемтә җиһазлары җитештерү өлкәсендәге уңышының ачкычы.
Өченчесе - "чыгу" стратегиясен тормышка ашыруны тизләтү һәм брендын локализацияләүгә ирешү. Халыкара финанс кризисында халыкара сәүдә протекционизмы алга киткән илләр өчен башка илләрнең үсешен тыю чарасына әйләнде. Эчке ихтыяҗны киңәйтү һәм үсешне саклап калу белән, без "чыгу" стратегиясен актив тормышка ашырырга тиеш, һәм кушылу һәм алу кебек капитал операцияләре аша без глобаль индустриядә төп технологияләр яки базар каналлары булган предприятияләрне аңларбыз, һәм эндоген уйныйбыз. көнкүреш искиткеч предприятияләре. Мотивация һәм энтузиазм, халыкара базарны актив өйрәнегез һәм локализация процессын алга этәрегез, корпоратив көндәшлелекне һәм тавышны арттырыгыз.
"Чыгып китү" стратегиясен тормышка ашыру белән, Кытайдагы берничә көнкүреш техникасы компанияләре халыкара базарда үзләренең яктылыгын күрсәтәчәк. Haier Group - "чыгу, керү, күтәрелү" стратегиясен тәкъдим иткән беренче көнкүреш техникасы компаниясе. Статистика буенча, Haier брендының суыткычлар һәм кер юу машиналарының базар өлеше ике ел эчендә дөньяда беренче урында тора, дөньяда беренче көнкүреш техникасы брендында уңышларга ирешә.
Туган көненнән алып, Кытай көнкүреш техникасы компанияләре җирле "глобаль сугыш" уйнауны дәвам итәләр. Реформа һәм ачылганнан бирле, Кытай көнкүреш техникасы компанияләре Кытай базарында Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool, GE кебек күпмилләтле компанияләр белән көндәшлек иттеләр. Кытайның көнкүреш техникасы предприятияләре каты һәм тулы халыкара көндәшлек кичерделәр. Ниндидер мәгънәдә, бу дөньякүләм танылган брендлар булдыру өчен Кытайның көнкүреш техникасы сәнәгатенең чын байлыгына әйләнде.
Пост вакыты: 03-2020 декабрь